广州文冲街羊城家政站打造“公益微生态”新模式：困难群体家门口就业，城乡资源高效联动

在广州市黄埔区文冲街道，一辆辆印着“就业创业小推车”的点位前，残疾人店员陈姐正熟练整理着来自县域基地的新鲜蔬果和贵州米粉。“不到两小时就卖了大半！每月能增收2000多元，还能帮街坊们买到平价好货！”陈姐脸上的笑容，生动诠释了文冲街羊城家政基层服务站探索的“公益微生态+家政就业”融合模式带来的实效。该模式聚焦困难群体“家门口”就业，高效链接城乡资源，实现从“输血”到“造血”的转变。

党建引领，织密三级服务网：

文冲街道党工委充分发挥核心引领作用，以党群服务中心为枢纽，联动社工站、50余家爱心企业及县域农产品基地，构建起坚实的“党建+家政+公益”三级服务体系：

站点全覆盖： 在7个社区均设立家政服务点，将技能培训、岗位信息推送等便民服务延伸至居民家门口。

党员先锋下沉： 设立党员先锋岗，组织20名党员志愿者结对帮扶困难家庭，累计提供免费家电维修、助浴等贴心服务86次，并为残疾人就业提供全程陪伴支持。

困难群体就业：从“输血”到“造血”：

站点精准服务残疾人、低保低收人员、宝妈、退役军人等困难群体，已累计开展技能培训144人次，成功为48人提供灵活就业岗位（如“就业创业小推车”运营）。创新推出“志愿服务积分制”，鼓励居民成为志愿者，助力小推车点位运营。志愿者可将服务积分兑换成特惠商品，有效激活了社区互助生态循环。此模式不仅显著提升了困难群体的自我发展能力（“造血”），更直接带动近7.5万元收益存入“洋城慈善基金”，为社区公益事业提供了可持续支持。

文冲街羊城家政站的“公益微生态”模式，通过党建引领、资源整合、创新机制（如小推车、积分制），成功破解了困难群体就业难题，促进了城乡资源的有效流通与价值共创，为基层治理和公益事业发展提供了可借鉴的“文冲经验”。

通讯员：严庆弘

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